必发bifa88-必发bifa88登录-首页

当前位置:网站首页 > 资讯资讯 > 集团资讯
集团资讯

不负过往 不畏将来 | 必发地产集团召开2018年工作会

信息来源:必发bifa88登录    编辑:吴文华    发布时间:2018-03-07    浏览次数:
    雪消冰又释,景和风复暄。3月5日,迎着新时代的春风,必发地产集团召开2018年工作会议,集团党委书记、董事长程理财,控股集团高管及部门总经理,建设集团部分高管,地产集团总部全体员工及旗下各项目负责人,齐聚必发企业大厦,在回顾成绩中凝炼工作思路,在精细部署中明晰工作方向。会议由地产集团运营总监汪爱武主持。

    会上,地产集团总裁徐友明总结了2017年工作中的经验和教训,找出问题与不足,并探寻有效解决方法。他说,2017年地产集团紧密围绕控股集团年度工作目标,坚持“风控、效益、规模”的工作方针,抢抓市场机遇,坚定去化存量,积极谋求发展,狠抓工作落实,坚持“问题导向”和“目标导向”,各项工作有序推进。他指出,2018年是地产集团组织架构调整后的变革之年,基于此前存在的问题与不足,按照董事长新春见面会上提出的“拥抱变革、持续创新”引导思想,集团管理在原有经营目标的基础上进行一系列切合实际的改革,增加和调整多项考核指标。

▲地产集团总裁徐友明讲话     
    徐友明说,缩短与标杆房企的差距,打造特色型、效益型的地产集团,实现弯道超车,是每一个必发地产人努力的方向。2018年,地产集团全体人员要实干加巧干,同心协力,把握难得的发展机遇,紧紧围绕市场和客户需求,有效整合内外资源,开展广泛的合作,不辜负集团董事长的信任和重托,为成为必发bifa88从大到强的推动者而努力奋斗。
    按照大会议程,地产集团各项目负责人作了关于“经营目标考核情况”的汇报;会上,总裁徐友明还与各项目负责人签订2018年经营目标责任状。

▲地产集团各项目负责人作工作汇报
    董事长程理财发表重要讲话,他明确指出地产集团在过去工作中存在的不足之处,要求地产集团针对现有的项目,科学合理剖析主客观因素,总结成功的经验和失败的教训,取精华去糟粕;依照“顺天时、循规律、控节奏”的九字方针,结合目前行业宏观趋势和现有的必发特色,逐一针对每个项目制定目标,实行“一地一策”,实现新的突破。他说,地产集团新团队要有新作为,要有发现问题并解决问题的能力,希翼地产集团要持续创新管理机制,形成一套行之有效的管理方案。


▲董事长程理财讲话
    最后,董事长程理财强调,2018年地产集团要坚持夯实基础,全面提升管理水平,不断出措施补短板,强管理提质量,抓过程降成本,利用灵活的管理机制,制定绩效分配机制和科学合理的奖励办法,并严格实施,力争实现全年既定目标。
XML 地图 | Sitemap 地图