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[海南企业]海南企业举行第四季度项目经理会曁年终总结会

信息来源:海南企业    编辑:张文丽    发布时间:2018-01-09    浏览次数:

    2017年12月30日上午,必发建设集团海南企业组织召开2017年度最后一次项目经理例会暨年终总结大会,企业总经理肖俊,各部门负责人及海南企业在建项目项目经理参加会议。

    项目经理例会是海南企业一贯的传统,每个季度,海南企业各部门领导和项目经理都能够在会上通过面对面的沟通交流,总结项目部在施工生产中面临的问题,讨论高效便捷的解决方法。
    总结会上,各部门经理分别进行年终汇报,总结2017年工作,部署2018年工作计划。

    成本合约部经过一系列摸索,已完善了企业合同范本管理,并通过企业委派的预算员对每个项目预算及整个工程工期进行把控。工程部对每月进行的例行巡检中发现的共性问题进行了一一阐述,并集合大家意见提出解决方案。财务部对营改增对项目产生的困难进行了总结,指出财务部今年以来组织多次现场、视频培训,加强了项目部对营改增后的应对方法。办公室主要从今年人员证件、“四库一平台”两个方面对海南企业现有情况作出汇报。

    海南企业总经理肖俊对各部门汇报进行点评,并对海南企业2017年整体年经营目标完成情况作出说明。他着重对2017年新签合同及工程完成产值作出汇报,并对2018年的工作进行了整体部署与规划。他指出,2018年大家要继续发扬创百年基业这一目标,在工程质量上继续稳扎实打,争创奖项;在安全文明标准化上继续保持今年7月份召开过的省级观摩会的标准;在科技创新上继续创新高;在经营投标上,在维持原有合作伙伴的基础上,不断开发新的合作伙伴。会上,各部门纷纷表示要在项目质量及安全文明施工方面坚持诚信、树必发品牌,走可持续发展之路。

    通过本次大会,各部门总结2017年的经验,明确2018年的目标,为新的一年里继续稳扎稳打,持续进步打下了坚实的基础。

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