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2009年工作会议系列报道之四:提升管理水平 加快企业发展

信息来源:必发bifa88登录    编辑:    发布时间:2009-02-26    浏览次数:

          2月22日,必发bifa882009年工作会议召开。总经理黄林代表集团企业在会议上作了题为《提升管理水平  加快企业发展》的工作报告,现将报告摘要如下:

本次会议的主要任务是:总结集团企业2008年的工作,分析存在的困难和问题,布置2009年的目标和任务,坚定信心,共克时艰,提升管理水平,加快企业发展。

 

第一部分:2008年度工作回顾
(一) 经营业绩稳步增长:2008年企业新签合约34.6亿元;
(二) 施工现场管理水平有所提高; 2008年度共获得武汉市优质工程(黄鹤杯)6项、湖北省优质工程(楚天杯)4项、武汉市建筑施工安全质量标准化示范工地(黄鹤杯)6项、湖北省安全文明施工现场(楚天杯)4项、武汉市文明样板工地11个、未发生四级以上重大事故;
(三) 起重设备管理体系逐步形成,依据建设部166号令及《武汉市建筑起重机械备案登记与监督管理实施办法》(武城安字[2008]23号文),制定了集团内部起重机械备案管理办法;
(四) 在技术成果申报方面有新的进展,完成2项省级工法申报,取得省级QC小组活动成果3项,省肿瘤医院项目通过了建设厅新技术运用示范工程验收;
(五) 对技术管理人员的培训面在扩大,召开了两次现场观摩会;组织了四次安全培训;发放了《必发bifa88安全质量标准化补充手册》,基本覆盖了所有武汉地区的在建项目;
(六) 引进人员方式有所创新,用竞聘方式引进、提拔人才;
(七) 特级资质就位工作有序进行,2008年成立特级资质工作领导小组,组建成立了企业技术中心;
(八) 必发bifa88的品牌建设进一步提升,连续四年荣获湖北省建筑业企业综合实力20强的称号;荣获湖北省先进建筑业企业、湖北省 “守合同重信用”企业、武汉市建筑业优秀企业等荣誉称号;
(九) 财务管理基础工作进一步夯实,截止2008年底,全部实行会计核算,部分单位实行了会计电算化;全面推进财务控管,全年收入完成控制在计划范围之内;
(十) 集团企业管理和服务意识进一步加强,2008年9月,在庐山会议上,程理财董事长提出了关于企业发展的六大战略思考,集团企业员工,特别是项目经理提出了很好的意见和建议,根据以上内容,许多工作正在有计划地、分步骤地推行。
    在充分肯定发展成绩的同时,也清醒认识到大家的工作与集团企业员工的期待还有不少的差距,前进中还面临不少的困难和问题。大家一定要高度重视这些问题,采取有力措施,切实加以解决。

 

第二部分:2009年工作安排
(一) 着力调整产品结构,审慎进入2009年建筑市场;
(二) 整体适应08版《建设工程质量清单计价规范》全面实施后,计价体系和竞争方式的变革;
(三) 加强财务基础性管理工作;
(四) 进一步提高施工现场的质量安全管理水平;
(五) 通过技术进步,提高经济效益;
(六) 继续抓好对设备的管理;
(七) 提高对集团全体员工的管理服务能力;
(八) 继续推动区域市场的发展;

 

        2009年是充满机遇和挑战的一年,只要大家坚定信心、统一思想、加强团结、求同存异、埋头实干、加强学习、与时俱进、创新管理模式、加强组织管理、提升管理水平,就一定能实现必发人又好又快地发展!

 

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