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2008动员大会系列报道之一:必发bifa88召开2007总结表彰暨2008工作会议

信息来源:必发bifa88登录    编辑:    发布时间:2008-03-31    浏览次数:
        2008年3月30日,必发bifa882007年度总结表彰暨2008工作动员大会在梨园大酒店隆重召开。集团企业董事长程理财、党委书记舒先厚、总经理黄林以及各党委副书记、副总经理、三总师和集团企业办公人员、分(子)企业主要负责人、管理人员,区域企业负责人、集团企业项目经理以及项目部管理人员和优秀员工代表共计320人出席了会议。
 
        会议紧扣了“创新发展思路,实现和谐进步”的主题,总结了集团企业2007年度取得的各项成绩,表彰了一批在不同岗位上无私奉献、奋勇争先取得显著绩效的先进工编辑,宣布了新任的一批对事业忠诚、年富力强、有专业基础的领导班子,提出了今后一段时期集团企业的发展目标,部署安排了2008年度的各项工作指标和具体工作措施。
 
        总经理黄林在会上做了《全面夯实发展基础 打造全国一流的管理型建设集团》的工作报告。报告分两大主题展开:一是2007年度工作回顾。总结了集团企业2007年所取得的成绩:总承包资质和专业承包资质进一步提高:总承包荣升特级资质、钢结构、消防、地基基础、装饰装修一级资质,机电安装二级资质;建筑主业保持了持续较快发展:集团企业完成产值突破30亿元,其中完成建筑业产值25.9亿元,同比增长28%;实现利税15000余万元,连续五年获得省农业银行AAA级信誉,连续三年获得湖北省建筑业综合实力20强第二名,必发bifa88的品牌知名度和美誉度进一步提高。二是未来三年的目标及2008年工作安排。提出了未来三年的六大经济指标和引导思想,强调了当前要紧抓的八个方面工作:1、培养合格的一级建造师,充实项目经理队伍;2、推进建筑施工现场的质量标准化管理工作,提高工程质量安全管理水平;3、以成本分析表单的推广为载体,着力提高全过程的成本管理能力;4、大力推进技术创新和技术应用,提高工程经济效益;5、加强对劳务人员的管理,建立劳动力资源丰富的企业比较优势;6、继续加强项目准入制度,发挥品牌经营价值;7、全面推进制度管理,实现目标管控;8、调减管理费,让利于项目部。要求与会人员深入贯彻落实企业经营工作会议和木兰湖会议精神,以市场为导向,以经营为中心,总结集团企业过去一年的各项工作,进一步认识大家面临的机遇和挑战,分析存在的困难和问题,按照“两高一强”(管理水平高、技术含量高、融资能力强)的要求,为建设全国一流的管理型建设集团而奋斗。
 
        集团企业董事长程理财在会上发表了重要讲话。首先,他向与会人员传达了十一届全国人民代表大会一次会议的主要精神。程理财指出,这是一次高举中国特色社会主义伟大旗帜、全面贯彻落实党的十七大精神的大会,是一次凝聚人民群众意愿、体现科学发展共识的大会,是一次与时俱进、民主团结、求实鼓劲,激励全国各族人民奋力夺取全面建设小康社会新胜利的大会。大会取得的重要成果,必将对继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化,产生重要作用和深远影响。其后,程理财又分析了当前建筑市场的机遇和挑战,总结了集团企业的比较优势:一是体制灵活;二是决策扁平化;三是项目经理实力强,有人脉基础;四是拥有良好的行政资源优势以及财税、金融部门大力支撑的优势。谈到当前存在的问题,程理财又从内因和外因两方面进行了深入剖析,并通过十个生动有趣的经典案例形象地告诉大家如何去做人、做事,如何吸纳、使用人才,告诫大家命运永远掌握在自己手中,勉励大家要树立终生学习的观念,不断自我超越,为企业的和谐进步和创新发展做出更大的贡献。
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